永修县发改委切实加强机关管理制度

永修县发改委为了转变机关工作作风,不断提高工作效率,规范机关各项管理,扎实推进五型机关建设,从以下几个方面制定了较为周全的机关管理制度。

一、考勤管理制度。(1)所有工作人员应在规定时间内实行打卡签到,每个工作日上下班签到两次。(2)未在规定时间内打卡签到的一律视为迟到或早退,1天两次未打卡视为旷工1天。 

二、、请销休假制度。(1)股长及干部请假一天以内由分管领导批准,一天以上由主要领导批准。(2)事假原则上每月不超过3天。 (3)病假要凭医院或诊所疾病证明书、诊断书,请假期满后及时销假,若直系亲属生病,护理假一次原则上不超过5天,全年不超过10天。婚假、产假、丧假及有相关证明的病假不计迟到或旷工。(4)年休假一次性休假不超过5天。

三、饭卡管理制度。(1)在职在岗人员按规定的标准进行充值,非在岗人员饭卡不予充值;(2)每月考勤情况将与饭卡充值挂钩,迟到或早退1次减少充值20元,旷工1次减少充值30元。

四、工作纪律制度。(1)遵守工作纪律,不迟到,不早退,不准上班时间在办公室玩电脑游戏和炒股,或做与工作无关的事。(2)每月分管纪检监察的同志至少开展1次作风督查工作,每督查到干部违反工作纪律问题,对当事人给予2次旷工处理并由分管纪检领导约谈。(3)凡被纪检部门或媒体记者通报的机关干部除了接受纪检部门的相关处理外,扣除本人全年年终奖金的20%,年度不得评优。

五、信息调研制度。(1)积极向县级及中央、省、市各类媒体报送信息,全年刊登信息30条、调研文章5篇以上。以五名分管领导带分管股室为小组,各组每年信息任务6条、调研文章1篇。(2)县级采用信息每条奖励20元,调研文章每篇奖励150元;市级采用信息每条奖励50元,调研文章每篇奖励200元;省级采用信息每条奖励100元,调研文章每篇奖励300元;国家级采用信息每条奖励200元,调研文章每篇奖励500元。

六、差旅管理制度。(1)班子成员及各股室干部赴外地出差,由主要领导审批。(2)差旅费用报销及补助标准严格按照县财政局下发的文件执行。

七、来客接待制度。(1)严格控制招待费用和范围。 (2)上级机关和外地来客需要接待安排的,由主要领导同意后方可安排,不得自行安排。(3)外地来客需要住宿的,本着热情、节约的原则,帮助联系落实客房,房费由客人自已结算,特殊情况由单位结算的,须经主要领导批准。(4)所有招待由办公室统一安排,对口接待,统一实行公务卡即时结算,按照有关规定办理。

八、用品采购制度。(1)大宗办公用品按政府采购的规定办理。(2)所有办公用品采购由分管领导或办公室主任指定人员负责到指定点采购。(3)执行严格的审批制度。

九、文印使用制度。(1)所有材料原则上不得在外打印、复印,确需在外打印的,须经分管领导同意。(2)所有材料交领导前必须按规定的公文格式(包括字体、字号、段落、序号要求等)排好版。

十、收发文件制度。收发文严格按照收发文程序和规定办理。

十一、印章管理制度。(1)行政印章由办公室主任妥善保管,党组印章由组织委员妥善保管,确保印章的严肃性和权威性。(2)印章使用实行登记备案制度。一般事项使用行政印章的,经分管领导审核签字后,报主要领导同意后方可使用。

十二、财务管理制度。(1)20000元以上的费用支出,由委班子会议研究决定,形成会议记录,并按“三重一大”程序报备县纪委。(2)严格财务纪律,费用发票必须手续齐全。 (3)认真执行会计法规,报账员要对各类支付票据的合法性严格把关,认真审核等。

十三、例会学习工作制度。(1)每周一上午9:30召开工作例会,传达近期重要会议和文件精神,学习有关政策法规、党纪条规定及业务知识等。各口汇报上周工作进展和本周工作打算。(2)严格会议参加制度,未请假不参加例会或其他会议的按1次迟到计算。(3)积极参与委内中心工作,未请假不参加的按1次迟到计算。

十四、卫生管理制度。(1)每周五下午分组参加“五城同创”劳动、打扫办公室卫生。未请假不参加劳动的按1次迟到计算。(2)由办公室每月组织开展1次卫生评比,分好中差三档,并将卫生评比情况公示。

十五、奖金绩效制度。对县政府同意由各单位自行安排的年度奖励,按在职在岗人员工资的平均数作为发放基数,并按绩效进行发放。(1)每年年终,由全体人员对每位干部进行民主测评,分值为100分。(2)承担县委、县政府或县级领导小组年终目标考评任务且获得先进的分管领导和经办人奖励2分;承担的工作获市级表彰的分管领导和经办人奖励4分;承担的工作获省级及以上表彰的分管领导和经办人奖励6分。(3)年底统计所有在职在岗干部职工考勤缺勤次数,漏签一次扣0.5分,累计10分封顶。(4)因工作不力或个人不当行为,造成我委或其个人被上级党委、政府及相关部门书面通报批评的,具体责任人员扣5分,其分管领导或带队领导扣2分;受到党纪政纪处分的,具体责任人员扣10分,其分管领导或带队领导扣3分。(5)将上述四项评分累加,测评总分低于80分,扣除全年奖金的10%,平均奖励给测评排位前三位。 (李兰恩)

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